ソケッツ2010年3月期決算説明資料

2010年3月期決算説明資料




2010年4月30日
株式会社ソケッツ
1.2010年3月期決算概要



2.来期計画および今後の戦略



3.Appendix




1
SocketsInc.
業績


売上高2,575百万円(計画:2,560百万円)※前期比119.3%
メディアビジネス:1,777百万円
第10期売上構成
※前期比141.6%

音楽書籍を中心とした専門検索サービス関連事業の伸長
音楽書籍を中心とした専門検索サービス関連事業の伸長
コンテンツ
コンテンツビジネス:797百万円31.0%メディア
※前期比88.2%69.0%

デコガールを中心に堅調に推移。有料ゲームサービス等は見直しへ
デコガールを中心に堅調に推移。有料ゲームサービス等は見直しへ



経常利益470百万円(計画:450百万円)※前期比132.2%

当期純利益259百万円(計画:250百万円)※前期比133.0%

2
SocketsInc.
業績推移
◆経常利益(百万円)
□売上(百万円)
500
コンテンツメディア経常利益

2,500増収増益の継続450


400

2,000
350


300
1,500
250


200
1,000
150


100
500

50


00
05/3期06/3期07/3期08/3期09/3期10/3期
メディアビジネス--5398241,2551,777
コンテンツビジネス--826889903797
売上合計4646421,3651,7142,1592,575
経常利益5456137257355470
経常利益率11.7%8.8%10.1%15.0%16.5%18.3%

※07/3期及び08/3期は連結決算、その他の期につきましては単体決算数値となっております
3
SocketsInc.
前期の主なトピックス
メディアビジネス
メディアビジネス

専門検索サービスの伸長
auに加え、NTTドコモでのコミック検索の開始(09.6)
電子書籍プレイヤーの開発(09.6)
ネットDVDレンタルサービスの開始(09.7)
検索~決済~購入アプリケーションの開発(09.10)
クロスメディア検索の開発(09.12)
専門検索APIの提供(10.2)
MSDB(メディアサービスデータベース)の開発進行

コンテンツビジネス
コンテンツビジネス


CONPASの開発(09.12)
デコガールWebマガジンの開発(10.3)
有料ゲームサービス等一部サービスの不振

4
SocketsInc.
2010/3期業績の概況
(単位:百万円)


2010年3月期2009年3月期対前期比

売上高2,5752,159119.3%
売上原価1,4821,070138.6%
売上総利益1,0921,089100.3%
同上率42.4%50.4%-
販売費及び一般管理費62172385.9%
営業利益470365128.7%
同上率18.3%16.9%-
経常利益470355132.2%
当期純利益259195133.0%

メディアビジネス書籍、音楽関連事業での開発/サービス運用収入増加
専門検索関連サービスの利用量拡大による、ライセンス/広告
収入の拡大

コンテンツビジネスデコガールを中心とする有料会員サービスの堅調な推移
有料ゲームサービスの再構築

売上総利益コンテンツビジネスの状況および大型開発案件の影響
運用データ制作の拡充
5
SocketsInc.
2010/3期費用構成
(単位:百万円)


2010年3月期2009年3月期対前期比


売上原価合計1,4821,070138.6%

販管費合計62172385.9%

人件費275272101.0%

回収代行手数料829487.3%

支払手数料広告宣伝費14722266.0%

その他11613387.4%


売上原価:メディアビジネスにおける開発案件の規模拡大及びデータベース構築の影響による
労務費の増加(101百万円)外注費の増加(30百万円)、地代家賃の増加(36百万
円)等による

販管費:前期比では株式上場、J-SOX関連費用等が減少したことで、支払手数料が減少
その他販管費の効率的な執行に努める



6
SocketsInc.
2010/3期財務状態:貸借対照表

(単位:百万円)

2010年3月期2009年3月期増減額対前期比
流動資産1,509927581162.7%
固定資産429213215200.8%
資産合計1,9391,141797169.8%
流動負債46245111102.5%
固定負債362016179.6%
負債合計49947127105.8%

純資産合計1,440670769214.9%

負債純資産合計1,9391,141797169.8%


<前期末比増減の主な理由>
流動資産:公募増資等による現預金の増加(713百万円)、開発売上に伴う仕掛品の減少(127百万円)等
固定資産:本社移転に係る差入保証金の増加(58百万円)、自社サービス用ソフトウェア等の取得による増加
(118百万円)、投資有価証券の取得(25百万円)等
流動負債:外注費の支払いによる買掛金の減少(60百万円)と未払法人税等の増加(54百万円)等
純資産:1,440百万円となり、自己資本比率は74.2%に(前事業年度末は58.7%)


7
SocketsInc.
2010/3期財務状態:キャッシュフロー計算書

(単位:百万円)


2010年3月期2009年3月期対前期末増減


営業活動によるキャッシュフロー49244-

投資活動によるキャッシュフロー▲282▲109-

財務活動によるキャッシュフロー503--

現金及び現金同等物の期末残高1,023309713


営業活動によるキャッシュフロー:(+)税前当期純利益計上(462百万円)、減価償却費(76百万円)、
たな卸資産の減少(127百万円)等
(-)法人税支払(179百万円)、仕入債務の減少(60百万円)等
投資活動によるキャッシュフロー:(-)新オフィスの保証金差入れ(95百万円)、自社サービスソフト
ウェアの開発(129百万円)等

財務活動によるキャッシュフロー:(+)公募増資(OA分を含む)等



8
SocketsInc.
1.2010年3月期決算概要



2.来期計画および今後の戦略



3.Appendix




9
SocketsInc.
2011/3期業績予想(通期)

(単位:百万円)

2010年3月期2011年3月期増減額前事業年度比
(実績)(計画)


売上高2,5752,950374114.5%

営業利益47052049110.5%

経常利益47052049110.5%

当期利益25929535113.6%


◆メディアビジネスを中心に売上利益共に引き続き拡大

専門検索ビジネスにおける各サービスの拡充および新しいサービスへの展開に伴う開発、
サービス運用、ライセンス/広告収入の増加
スマートフォン市場における展開
積極的な先行投資を実施(新しい技術開発促進、自社サービス開発)
デコガールなどコンテンツサービスにおける持続的かつ安定的な収入の計画



10
SocketsInc.
上期下期の売上構成比について
下半期に新規サービス案件がサービスイン予定
(単位:百万円)


3,000


2,500


1,930
2,0001,377
65%
53%
1,273
1,500
59%
1,028
60%
1,000922
下期
68%
1,198
1,020
886
500
686
上期44235%
47%
41%
40%
32%
0
07/308/309/310/311/3(予想)



今期においては、下期に4年前と同様の
下期に音楽系専門検索サービスの
新規サービス案件のサービス開始が予定
開発完了、提供開始


11
SocketsInc.
プロジェクト成長サイクルイメージ(ご参考)

「開発」「サービス運用」「ライセンス/広告」バリューサイクル

開発案件完了→サービススタート→サービス運用収入およびライセンス/広告収入

→利用者数や利用量の増加によって収益機会が拡大および追加開発の実施




ライセンス/広告
ライセンス/広告

ライセンス/広告
サービス運用サービス運用
サービス運用
新規開発
追加開発追加開発
追加開発




12
SocketsInc.
プロジェクト収益の成長トレンド
開発プロジェクト完了後、サービススタートに付帯して発生する
サービス運用およびライセンス/広告収入が収益機会を拡大
11年3月期
07年3月期
新規サービス案件の収益イメージ(ご参考)
新規サービス案件によるサービス運用ライセンス/広告収益の
推移概算




07/308/309/310/3
’13/3
’12/3’14/3
’11/3
前年比
前年比
前年比
1.4倍
1.7倍
18倍




下期(07年1月)に音楽系専門検索
サービス案件がS-in



13
SocketsInc.
専門検索関連サービスにおける利用量の推移

専門検索サービスのユニークユーザー数の推移

約2倍に


2.00


1.67


1.00




08'/309'/310'/3
(ご参考)
メディアビジネス売上(百万円)8241,2551,777



当社専門検索サービスの利用者数は堅調に増加中(08年3月~10年3月で倍増)
利用者数の増加により専門検索関連ビジネスの収益機会が拡大

14
SocketsInc.
研究開発費
通期でのコスト比率には大幅な変化はないが、戦略的な先行投資として
研究開発費が大幅に増加傾向
(単位:百万円)
45
45
(研究開発費等
(研究開発費等
先行投資)
先行投資)


下期
59%
428340
32751%
53%
35
35
(研究開発費等
(研究開発費等
先行投資)
先行投資)
上期330
295294
41%47%49%


09'/310'/311'/3




株式上場、J-SOX関連費用等
によるコスト

株式上場、J-SOX関連費用等の減少
その他販管費の効率的な執行
15
SocketsInc.
事業の方向性


セレンデピティ




検索
新しいメディアサービス
PP
UU
LS
コミュニティ
L放送H
ソーシャル


ソケッツは、MSDBとMSAPを活用し、新しい気持ちの繋がり方を創ります


16
SocketsInc.
事業展開
サービスの幅
サービスの幅

レコメンド
放送
EC
広告
新しいメディアサービス
ソーシャル
Webマガジン


スマートフォン
携帯電話を中心とした専門検索

PC
映像検索
音楽検索映像検索
音楽検索

ゲーム機
ブック検索ゲーム検索
ブック検索ゲーム検索

家電

コミュニケーション

出版
要素技術
店舗
MSAP
MSDBMSAP
MSDB
イベント
既存サービス技術プラットフォーム
既存サービス技術プラットフォーム
プラットフォームの幅
プラットフォームの幅17
SocketsInc.
今期の具体的な取り組み(展開図)

サービスの幅を広げる
サービスの幅を広げる

◆Push系技術およびサービスの開発強化
◆検索API
◆MSDBを活用した自社サービスの開発
◆Webマガジン
新しいメディアサービス
◆CONPASソーシャル連携




◆専門検索サービスの強化横展開◆MSAPのスマートフォン展開
◆MSDBの開発◆プラットフォーム連携推進
◆MSAPの開発
◆既存サービスの継続かつ徹底した改善

既存サービス技術をしっかりと固めるデバイスプラットフォームの幅を広げる
既存サービス技術をしっかりと固めるデバイスプラットフォームの幅を広げる




18
SocketsInc.
メッセージ

「検索」「ソーシャル」「放送」の3つの軸と連携し、モバイルインターネットを最大限活かした「第4の軸」を創るために、


ソケッツは、モバイルインターネットを活用した
ストリーミング系サービス技術でNO1を目指します
そのためにも

専門検索サービス強化およびトライアルサービス立ち上げ

MSDB強化

新しいサービスプラットフォーム技術の構築


は、今期の重要なテーマとなります。




19
SocketsInc.
組織図(10/4~)
MV1チーム
MV1チーム
ミュージック&ビデオ
ミュージック&ビデオ
グループ
グループ
MV2チーム
MV2チーム
ブックゲーム&プラット
ブックゲーム&プラットブックサービスチーム
ブックサービスチーム
フォームグループ
フォームグループ
サービス&クリエイティブ
サービス&クリエイティブ
ゲームサービスチーム
ゲームサービスチーム
本部
本部コンテンツサービス
コンテンツサービス
プラットフォームチーム
グループプラットフォームチーム
グループ


営業企画グループ
営業企画グループ


戦略サービス開発
戦略サービス開発
プロジェクトグループ
プロジェクトグループ


MSAPグループ
MSAPグループ

ソフトウェア開発チーム
ソフトウェア開発チーム
サービスプラットフォーム
サービスプラットフォーム
技術開発本部
技術開発本部開発グループ
開発グループ
インフラサービスチーム
インフラサービスチーム
インフラ戦略プロジェクト
インフラ戦略プロジェクト
グループ
グループ


MSDBグループ
MSDBグループ


経営管理グループ
経営管理グループ
経営企画管理本部
経営企画管理本部
経営企画グループ
経営企画グループ

20
SocketsInc.
1.2010年3月期決算概要



2.来期計画および今後の戦略



3.Appendix




21
SocketsInc.
市場環境と事業機会

◆通信インフラの超高速化3つの大きな事業機会
◆プラットフォームのオープン化
2010年以降のさらなるモバイル環境の変化は、
◆デバイスの多様化
当社にとって、大きなチャンス
いつでもどこでも大量の情報を
あらゆる端末が取得できるようになるため
4G
(100Mbps
ナビゲーション(丁寧な案内)の必要性
LTE以上)
高速化
「大量の情報をより整理し分かりやすく」
(20Mbps)
定額料金制
3.9G
プッシュ型(受身の)サービスの必要性
3.5G
「楽に、受身で利用するためのデータベース」

プラットフォームのオープン化
連携の必要性
デバイスの多様化
「各端末間、各メディア、業界間の機能サービス
事業の連携や融合」




22
SocketsInc.
MSDB(メディアサービスデータベース)

①大規模作品データベース
サービスの基盤
②ユーザー情報活用
③ID体系


専門検索レコメンドEC広告放送
サービスサービスサービスサービスサービス




サービス提供連携機能モジュール



統合ユーザーデータベース統合コンテンツデータベース
MSDB




履歴情報基本情報



ユーザープロファイルメタ情報


連携情報ID

23
SocketsInc.
MSAP(メディアサービスアプリケーション)

「データベースをユーザーにつなぎサービスを実現するアプリケーション」

サービス
MSAPが実現するもの
①サービスの機能、操作性向上
サービスアプリケーション
再生閲覧②ユーザーインターフェイス向上
③ユーザー属性精度向上
当社が得意とする組込み
アプリケーション層
DL課金モジュール

通信部/ミドルウエア


デバイスドライバ
MSDB
チップセットデバイス



当社開発アプリケーション例




楽曲検索購買
ユーザー本位の質の高いメディアサービスの実現ソーシャルアプリケーション
音楽再生プレイヤー電子書籍プレイヤー
アプリケーション


24
SocketsInc.

その他ニュースを見る

[情報元]
http://eir.eol.co.jp/EIR/View.aspx?template=ir_material&sid=9919&code=3634

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